「給与規定」-算出シミュレーション

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
5年後、10年後の自分の年収は？？？少し複雑ではあるけど、
日頃の頑張り（貢献度）が報酬に繋がるということを新たに感じます。

■当日の流れ

開始挨拶、号令（伊藤哲）
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社長挨拶（スピーチ）
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�@給与変更点解説（塚原さん）
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昇格者、昇給者、新等級発表（社長）
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�A人事評価シート変更点解説（塚原さん）
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�B年収シミュレーション（塚原さん、各グループワーク）
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社長、締めの挨拶・総括
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終礼（堺さん）

※社内メール感想コメント、方針共有ポイント（100回帳に社長より印鑑）の話を行う

★今年度の昇格者、昇給者は、中村さん、堺さん、白濱さん、加藤さん、山内さん、そして私（渡辺）でした。

★今回は内定候補者の田村さん、藤井さん、中川さん、石崎さん、梶屋さんが参加されました。

《本日の感想》

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095:野田建太 （第１営業部）
塚原さん、幹事の皆さんお疲れ様でした。
自分の将来に対する目標を設定するのに具体的にイメージがわきました。
よい未来に自分をもっていけるように努力します。

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017:松田勝彦 （第１営業部）
塚原さん、幹事の皆さんお疲れ様でした。
頑張れば頑張っただけの評価を頂けると言う事を再認識できました。
5年後、10年後の自分のあるべき姿を考えてみて、必ずその方向に進みたいと強く思いました。

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077:青木英司 （第１営業部）
塚原さん、感じの皆さん大変お疲れ様でした。
あまり給料には関心なかったですが、
改めて当社の給料のしくみが分かり良かったです。
また、1計算した10年後になる様努力したいと思います。

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018:吉本穣二 （第２営業部）
塚原さん、幹事のみなさんお疲れ様でした。
がんばった分がきちっと反映されることは、やはりやりがいを感じます。
今後の自分自身を見つめる良い機会でしたので、それに向かって日々努力したいと思います。

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105:伊藤篤 （第１営業部）
塚原さん、幹事の皆さんお疲れ様でした。
改めて自分の目標を確認する事が出来ました。

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057:中村哲也 （業務部受注・発注）
塚原さん、幹事の皆さん大変ご苦労様でした。
今回、改めてＡ評価とＣ評価の給料計算を行なってみて。その差額の大きさを知ると共に、日頃の評価をいかに意識して行動するかの重要性を知り、よい機会となりました。

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065:久野俊哉 （第１営業部）
塚原さん、幹事の皆さんお疲れ様でした。
改めて評価の違いによる大きさを知ることが出来ました。目標を決めて努力していきます。

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021:上田隆治 （業務部他）
塚原さん並びに幹事のみなさまお疲れ様でした。
A評価とC評価の計算を行うことにより、当社の給料規定のしくみが理解できました。
成果を出した人には報酬も多く支払われることも、今後の励みになります。

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083:青山和嗣 （第１営業部）
塚原さん、幹事の皆さんお疲れ様でした。
実際にＡプランとＣプランでは倍の金額になることが判明しびっくりでした。
結果を出せるように行動します。

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132:細田真由 （業務部受注・発注）
塚原さん、幹事の皆さんお疲れ様でした。
途中参加の為、始めのお話を聞くことができませんでしたが自分の行動次第で大きな差が出ることが分かりました。
もう一度人事評価シートを見直すなどして行動していきたいと思います。

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019:石川秀一 （商品部・営業企画）
講師の塚原さん、また幹事の皆さんお疲れ様でした。
給与はいつまでたっても不満ということを前提ですが、こいやって説明しておく事で、起こりえる不満不信を最大限防ぐ事ができる会だと思いました。
平等感があり、成果と報酬が連動していることが分かってもらえた事だと思われます。
実際評価を2通り計算してみて、報酬の差を実感してみる事ができ、頑張れる源になると感じました。
ありがとうございました。

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129:小島英也 （業務部受注・発注）
塚原さん、幹事の皆さんお疲れ様でした。
昨年の勉強会では、新入社員のみのテーブルであったため何をやっているか把握しきれておりませんでしたが、今回は様々な部署、グループの方がおり、わからないこともすぐに聞けて良かったです。
また、同時に隣に内定者候補生の田村さんも同席し、先輩社員に聞きつつ、田村さんに教えることも出来、より理解ができました。

ありがとうございました。

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006:木藤幸和 （商品部・営業企画）
塚原さん、幹事の皆さんお疲れ様でした。
会社は利益をだし成長する事を求められます。
社員一人ひとりが力を出し売り上げアップに貢献し
成果を出した人には多くの報酬が支払われることも表で理解できます。
年収というデリケートな部分でこれだけオープンな会社は見当たらないと思います。

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102:翠将規 （第１営業部）
塚原さん、幹事の皆様お疲れ様でした。
再度給与のプランを実施することで評価の違いによる頂ける給与の差を実感いたしました。
また、仕組みも再度認識することができ非常に勉強になりました。

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098:塚原千恵 （役員・総務部）
幹事の皆様、参加頂きました皆様ありがとうございました。
夢に日にちを入れるではないですが、お金の面から長期的な計画をたてるのも、ひとつの方法だと思います。
結婚、家を建てるなど現実的な側面に照らし合わせることが率直にできるのはすごいことだと思いました。

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026:鈴木真司 （業務部他）
塚原さん、幹事の皆様お疲れ様でした。
ここ最近毎年このシュミレーションをして評価での格差を改めて感じることができる日になっています。
評価を上げていくためにがんばっていかなくてはといあたらめて思いました。

ありがとうございました。

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093:伊藤哲也 （第２営業部）
塚原さん、会場設営に協力していただいた管理職のみなさん、ありがとうございました。

A評価を続けることが、年収アップや上級役職につける早道だと再認識致しました。
○○年後に、このくらいの年収を欲しいという考えをベースに（「動機は不純で良い」）目標を持つこともできました。

一年に一回の勉強会ですが、人生を考える上でも貴重な機会でした。
公平でオープンな評価基準で、やった人が評価される仕組みはモチベーションにもなります。
給料をいただけることに感謝致します。
ありがとうございました。

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113:堺祐樹 （業務部受注・発注）
塚原さん、お手伝いいただいた管理職のみなさんありがとうございました。
AとCの差がよくわかりました。
Aをとれるようにがんばります。

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130:寺島真由美 （業務部受注・発注）
塚原さん、幹事のみなさまお疲れ様でした。
初めて参加した前回よりも、身を持ってA評価、C評価の違いについて感じました。
５年後、10年後の違いは、日々の積み重ねだと思いました。

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128:加納夕起子 （業務部受注・発注）
塚原さん、幹事の皆様大変お疲れ様でした。
去年は前半の改正の説明もほとんどわからず、計算も理解してない感じでしたが、今年は少しはわかるようになりました。
評価の違いだけで、こんなに差がでるということ、改めて実感できよい機会となりました。
内定候補者キャンペーンの学生さん方には少し難しかったようですが、でも差額が出たときはこんなにちがうんですねと驚いていました。
ありがとうございました。

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おはようございます！中京大学の石崎理可です。
昨日は、全社員勉強会に参加させていただき、ありがとうございました。

終了後のアンケートにも書きましたが、本当にリアルな勉強会でした。
なかなかあのように、会社の勉強会には学生は参加させていただけないし、
特に給与というお金に関わる話はなかなかしていただけないと思います。
会社の全てが見れたわけではありませんが、
裸に近いものを見れたと思います。
あのような機会を与えていただき、本当にありがとうございました！
そして、皆様わからないところを親切に教えていただきありがとうございました。
最後に、４月１８日１日秘書をさせていただけることとなりました。
またよろしくお願い致します。

中京大学 石崎理可

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033:渡辺明 （商品部・営業企画）
塚原さん、幹事の皆さんお疲れ様でした。
昨年も参加したのですが、単純に給与が割り出されていないこと。日頃の努力の積み重ねでが数値に表われるということを再認識しました。

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117:有馬友美 （第１営業部）
塚原さん、幹事の皆様、大変お疲れ様でした。
この1年に1回の勉強会が、自分のやる気に繋がります。
自分のやれることを精一杯やり遂げていきたいと、改めて思いました。

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125:橋本雄二郎 （業務部受注・発注）
2006/3/27（月） 12:56:13

塚原さん、幹事の皆様、お疲れ様でした。
5年10年後の年収をシュミレートできやる気・意欲がわきます。
Ａ評価を取り続けることは難しいですが、少しでもシュミレーションした内容に近づけるように努力していきたいと思いました。

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127:山内美貴子 （業務部受注・発注）
塚原さん、幹事の皆様、おつかれさまでした。
これだけきちんと給与・賞与の取り決めがなされているとよくも悪くも自分自身の日々の積み重ねが大切なんだと実感しました。
いただける給料は結果ではありますが、それをモチベーションとして今後の目標としていけるようがんばりたいと思います。

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054:北出祐子 （業務部他）
塚原さん、会場設営に協力して頂いた管理職の皆さん有難うございました。
あまり給料にこだわらず仕事をしていますが、頑張っている人が評価されて、A評価とC評価の違いで、すごく差があり改めて驚きました。